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KB손해보험 노동조합 약사

우리 KB손해보험노동조합은 1986년 5월 28일, 31명의 발기인으로 범한화재해상보험노동조합설립 총회를 개최하여 박이준초대위 원장이 선출되었다. 이후 조합원탈퇴압력, 집행간부에 대한 부당 한 인사조치, 노조홍보물 강제회수등의 부당노동행위에 대한 투쟁 을 전개하였다. 또한 일방적으로 삭감된 급여의 원상회복, 조합사 무실 확보, 전임자 인정, 단체협약체결 등을 요구하며 조합원 농성 등 초창기 노조설립 당시의 열악한 조건속에서 굳건히 노조사수 투쟁을 전개하였다.

86.12.31 이상재 당시 쟁의부장이 부당해고되는 사태가 발생하 였다. 이에 노조 간부단의 농성과 단식투쟁, 당시 상급단체였던 금 융노련 동지들의 동조농성등이 신문 기사화되고 사회문제가 되어 결국 87년 4월 1일자로 복직을 쟁취하게 되었다. 이처럼 험난한 초 창기 노조활동은 이후 KB손해보험노조가 강고하고 조합원 중심으 로 설 수 있는 밑거름이 된 것이다.

우리 노조는 88년 8월 현재 사무노련의 전신인 전국사무금융노 동조합이 한국노총으로부터 독립하여 합법연맹을 쟁취하기까지 가장 적극적인 역할을 하였으며, 이를 통해 우리 연맹은 한국노총 으로부터 독립된 최초의 합법연맹이라는 자랑스런 역사를 갖게 되 었다. 이는 95년 2월, 노총소속의 보험노련과 통합하여 6만 조합원 의 사무노련으로 출범하는 민주노총에 가입하였다.

  • 89년 제2대 이상재위원장이 선출되어 불안한 노사관계를 안정시키고 조합원 일상활동으로 전국동시지부총회 및 분임토의구조를 정착시켰다.
  • 92년 제3대 이원거위원장은 지부조직 강화, 사무노련과 보험노련 의 통합, 최초의 손노협 공동교섭, 지방 권역조직 정착 및 비정규직 해결의 실마리를 풀었다.
    오승섭 제4대 위원장은 촉탁여직원 정식화, 연봉제 영업소장제 도 철폐 및 정식화, 업무상 재해범위확대 등 많은 현안문제를 해결 하고, 96년에는 전직원이 충주 호반에 모여 ‘노동조합 창립 10주년 및 도약 2005을 위한 한마음 대축제’를 성대하게 치루며 우리 직장 과 노조에 대한 자부심을 고양하는 기회가 되었다.
  • 제5대 김효웅 위원장은 IMF구제금융이라는 사상 초유의 난관을 경영지표 분석, 정책개발과 경영참여로 노조활동을 강화하였으며, 특히 ‘돌파 IMF운동’을 통해 노동조합 운동의 새지평을 열었다.
  • 제6대 정석희 위원장은 강하고 선명한 노동조합 재건과 꿈과 희 망이 있는 새로운 조직문화 건설을 모토로 민주적 우리사주조합의 제도화를 이루어 투명하고 합리적인 회사경영을 위한 노력의 발판 을 가지고, 한마음 대축제를 2차로 개최하여 단합과 도약의 계기를 이루었다.
  • 제7대 강윤명 위원장은 급변하는 노동환경을 극복하고 참여와 단결을 통해 직무안정 및 생존권보장을 최우선으로 도모하였다. 고용안정선언문, 주5일제도확립, OT시스템구축, 부총무 정식화, 영업소장 직무수당신설, 노동조합 창립20주년 희망대축제, 2006년 임단협 천막투쟁 등을 통해 강건하고 투명한 조직을 만들었다.
  • 제8대 국준호 위원장은 형식주의와 계층이기주의를 혁파하고 미 래지향적인 정책과 조직 단결의 새 패러다임을 구축하여 조합원 개개인의 고용과 인격을 보호하고 분열의 위기를 넘어 강하고 단 결된 노동조합을 만들었다.
  • 제9대 김필모 위원장은 신성한 노동의 가치가 정의롭게 실현되 고 조합원의 인간적 존엄이 보장되는 사내민주주의 확립을 향해 매진하고, 강인한 단결력을 토대로 조합원의 복지증진과 정치적, 경제적, 사회적 지위향상과 항상 열려있고 소통하는 노동조합을 확립하기 위하여 조합원과 함께 한길을 걸었다.
  • 제10대 임남수 위원장은 ‘저녁이 있는 삶! 맘 편한 회사!’를 실현 하겠다는 목표로 출범하였으나 2013년 전 대주주 일가의 회사 매 각 선언으로 조합은 모든 정규 일정을 중단하고 회사와 조합원을 지키는 투쟁을 전개하여 조합원의 고용 보장을 쟁취하고 회사가 안정적으로 경영될 수 있는 기반을 구축하였다.
  • 제11대 박태완위원장은 성과연봉제 도입을 저지하였으며, 소송 없이 전직원에게 통상임금을 3년 소급하여 지급받았고, 한달 휴가 제를 신설하였으며 PC ON/OFF 제도 시간단축을 통하여 직원들의 삶의 질을 개선하였다.